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    如何践行四有标准,做好学生引路人 践行新“四有”标准要求构建团结和谐的内部关系

    时间:2019-03-14 08:01:38 来源:早教700网 本文已影响 早教700网手机站

      践行新“四有”标准要求 构建团结和谐的内部关系   今天由我围绕“践行新四有标准要求,构建团结和谐内部关系”与大家作个交流。

      一、充分认清构建团结和谐内部关系的重要性   我军历来以良好的内部关系而著称于世,也素来以密切的内部关系而产生强大的凝聚力和战斗力。新形势下,团结和谐的内部关系,对于激发官兵干事创业热情、推动部队建设稳步发展,有着十分重大的现实意义。

      一是保持我军性质宗旨的必然要求。我军是党绝对领导下的人民军队,全心全意为人民服务,是我军的唯一宗旨。不一般的性质和宗旨,决定了我军有着根本区别于一切旧军队的完全新型的内部关系准则。同志们由于工作关系走到了一起,根本的利益是完全一致的。因此,官兵在政治上一律平等,只有职务、分工的区别,没有人格高低贵贱之分。毛泽东同志早在“三湾改编”时就提出,红军官兵之间是阶级兄弟的关系,军官不许打骂士兵,坚决废止肉刑。沂**革命老区群众中至今仍然流传着这样的歌谣:“当兵就要当红军,处处工农来欢迎。军官士兵一个样,没有谁来压迫谁。”正是由于官兵在政治上的一律平等,使我军内部既像一个大家庭,又像一个大熔炉,无论是干部还是战士,战斗员还是炊事员,都在不同的岗位上为人民服务,做人民的勤务员,自觉地为人民的利益而团结战斗。

      二是增强凝聚力战斗力的重要保证。我国古代兵家认为, “欲谋胜败,先谋人和”。“人和”,实际上就是团结和谐的内部关系。官爱兵、兵爱官、上下同心、团结一致,这是我军之所以能够排除万难、攻无不克、战无不胜的强大战斗力和创造力的重要源泉。井冈山时期,我军就废除了打骂制、雇佣制和薪金制,从军长到士兵,一样吃的是红米饭南瓜汤、穿的是草鞋粗布衣、睡的盖的是稻草麻布片。长征路上,缺吃少喝、忍饥挨饿,一双草鞋,干部让给战士,战士又让给干部;
    一块干粮,从队前传到队尾,又从队尾传到队前;
    危急关头,干部掩护战士,战士保护干部,争着把生的希望让给战友,把死的危险留给自己。而且,环境越艰苦,战斗越残酷,官兵友情越深厚,官兵团结越紧密。电影《上甘岭》中,战场条件异常艰苦,战士们几天没有喝水,师长奖励了两个苹果,在几个人手中转了一圈,都没人吃。他们传递的不是苹果,而是情谊,生死相依的战友情谊。

      我们营组建以来,虽然各项工作千头万绪,但同志们能够始终坚持做到心往一处想,劲往一处使,充分发扬不怕疲劳、连续作战的精神,圆满完成了多项重大任务,体现了我们的凝聚力和战斗力,同时也反映了我们良好的内部关系。

      三是培育“四有”军人的现实需要。习主席提出,要着力培养有灵魂有本事有血性有品德的新一代革命军人。新“四有”军人的培养,离不开良好的生活和工作环境,尤其是十八九岁的战士,正是世界观、人生观逐步形成的时候,环境因素就显得更为重要。用尊重与爱护构建起来的良好内部关系,有助于促进官兵身心健康,有利于帮助官兵抵制各种不良风气侵蚀,有助于官兵养成积极向上、情趣高尚、品行端正的良好品德。而不正常的内部关系,无论是生理上还是心理上都会让人受到伤害。如打骂体罚、打架斗殴等问题,从生理上讲,轻者受皮肉之苦,重者致伤致残甚至致死,贻害终生;
    从心理上讲,思想负担重,心理压力大,人格受到伤害,品德就会扭曲,严重影响战士健康成长。可见,营造团结和谐的内部关系,对于培育“四有”军人至关重要。

      四是确保部队安全发展的坚实基础。部队是高度集中统一的武装集团,需要保持高度稳定和坚强团结。军队稳定的首要条件在于军心的稳定,而军心稳定的基础在于融洽的内部关系。内部关系好,团结一致,部队稳定就有了坚实基础;
    内部关系紧张,相互之间矛盾重重,不仅完不成教育训练等各项任务,还可能导致矛盾激化甚至引发事故案件。今年我们个别单位,也因为内部关系不和谐,导致不良情绪得不到及时宣泄、思想问题得不到化解、心理压力得不到释放,发生问题,教训深刻。这些活生生的案例、血淋淋的教训,无不说明保持部队安全稳定必须以建立和谐融洽的内部关系为基础。如果因为内部关系搞不好,今天出事故、明天发生案件,官兵怎么能集中精力搞建设、谋发展。

      二、当前部队内部关系方面存在的主要问题   (一)管理方法简单。应该说,这几年基层风气在持续好转,那些明目张胆地、公开地、直接地打骂行为得到了有效遏制,但还没有完全杜绝。一是打骂体罚。部分干部骨干头脑中仍然存在“慈不掌兵”“好兵是打出来的”等思想观念,对接受能力较弱、反映较慢,学习训练跟不上的战士,轻则言语挖苦,重则又骂又打,甚至是暗示、纵容或者怂恿排长、班长、士官对战士实施冷暴力。2013年12月9日,《****消防支队打兵事件》网上曝光,引发社会强烈关注。在这段视频中,8名老兵对5名新兵拳打脚踢,甚至用皮带抽其脸部,新兵被打得口鼻出血,行为令人发指,着实让人震惊、气愤和痛心。二是变相体罚。有的对个别“不听话”“冒了泡”的战士,不是说服教育,而是以罚代教,采取罚站军姿、罚跑步、罚站岗、罚做俯卧撑等方式进行体罚,把从重处罚当作严格管理,认为罚的越重越好,滥施处罚。有的甚至“一人有错、集体陪罚”   。三是言语侮辱。曾国藩有一条很重要的体会:人才何常,褒之则若甘雨之兴苗,贬之则若严霜之凋物;
    称许不绝于口,揄扬不停于笔,人谁不欣欣向荣。他力主治军要着眼于表扬和鼓励,照顾对方的自尊。然而,我们有的同志不注重自身修养,批评人不分时机场合,说话骂骂咧咧,脏话连篇。跟战士讲话,出口带脏字,稍不顺心,就破口大骂,简直难以入耳,严重侮辱战士人格、伤害战士自尊心。现在语言粗俗的人,不仅干部中有、士官中有,就是义务兵里面也有。这些问题给战士身心带来极大伤害,极易激化矛盾,影响战友间感情,甚至酿成惨剧,这类教训并不鲜见。比如,战友间为了一点小事吵得面红耳赤,破口大骂,甚至大打出手,全然不顾战友间纯洁的关系。

      (二)官兵感情冷漠。现在,有的干部骨干身人在兵中、心离兵远的问题比较突出。一是知兵不够深。有的尽管天天跟战士在一起,但对战士的了解仅限于花名册,对战士想什么、干什么、需要什么若明若暗。二是五同不落实。有的与战士想不到一起、说不到一块、干不一块、玩不到一块,日常生活避开兵、休息娱乐远离兵。有的搞特殊化,自身要求不严,喊破了“嗓子”却没有做出“样子”,要求别人做到的自己却没有做到,训练场跟班不作业,劳动中出工不出力,经常出现新兵干、老兵看、干部边上站的现象。久而久之,疏远了官兵距离,降低了工作威信,导致干部骨干不了解战士,战士也对教育管理心存抵触情绪,打心底里不服干部骨干。三是谈心不交心。有的谈心制度不落实,即使谈了也是三言两语、应付差事,很少能拨动战士心弦。义务兵,特别是新兵,心里有什么心事、困难事或难以启口的事,不愿意也不敢向班长诉说。这种不打不骂也不亲、不疏不离也不近、不嫌不弃也不帮、不冷不热也不管的做法,很容易造成战士对干部骨干既不顶撞也不信任,像一堵墙把干部骨干和战士隔开。

        (三)人际交往庸俗。现在,很多同志都觉得关系和气了,但真情少了,很难再感受到战争年代那种生死相依、血肉相连的战友情、兄弟爱。主要表现在:一是搞小圈子。少数干部喜欢以聚在一起吃喝加深感情和开展工作;
    部分骨干聚在一起吹牛,伙在一起玩乐,不跟战士“五同”;
    老乡以帮忙办事为由交往频繁,经常开展所谓的“活动”。这就是部队存在的“三圈”:干部圈、骨干圈和老乡圈,这些“小圈子”对实际工作十分有害。我们党历来反对“小圈子”,习主席告诫全党同志:“绝不能搞小山头、小圈子、小团伙那一套,搞这种东西总有一天会出事!”二是吃吃喝喝。近年来因吃喝导致发生事故案件屡见不鲜,但部分官兵没有认真吸取教训,思想麻木不仁,喝酒问题屡禁不止。今年以来,战区空军日查夜巡工作组先后查处5起违规饮酒问题,反映出这些单位还在继续播种诱发事故的种子。通过日常检查,其他单位也存在喝酒现象,垃圾桶、空房间时有发现空酒瓶,各级要引起高度重视,狠刹这股歪风。三是民主意识歪曲。部分战士认为民主就是想说什么就说什么,想干什么就干什么,走极端。一是当面顶撞。少数战士对待工作拈轻怕重,合心意的才执行,不合心意的就不执行。有的自认为“有关系”,感觉连队干部骨干决定不了自己的“命运”,干脆就不把他们放在眼里,对其交代的工作消极应付,敷衍了事。有的高级士官认为自己兵龄比干部长,在连队工作时间比干部久,情况比干部熟悉,就对新任职干部骨干的指示命令不以为然,甚至当面顶撞,以显示自己在单位有“身份”。四是乱发议论。少数战士喜欢说三道四,整天对干部品头论足;
    经常当着干部骨干的面发牢骚、讲怪话,甚者背后给干部骨干起外号、搞排名、分大小;
    有的在与其他单位人员聊天时,故意将本单位干部骨干的工作失误无限夸大,把上级对本单位干部骨干的批评当成笑话到处传。

      五是恶意陷害。这里指的主要有三类人。第一类是不能正确对待批评教育,对干部骨干严格管理心怀怨恨的。第二类是个人成长进步或立功受奖愿望没有实现时,就想当然地认为干部骨干处事不公的。第三类是只要看到干部骨干和其他战士走得近一些,就主观臆断干部骨干拉关系的。这三类人心思精力不在工作上,存在阴暗心理,往往会在单位进行骨干任命、评功评奖、士官选改和他人晋升职务的关键时期,凭空捏造事实,并通过各种非正常途径越级诬告,败坏干部骨干声誉。

      对这些问题,虽然存在于个别单位、个别官兵身上,但我们大家都要认真反思,对号入座,有则改之、无则加勉。

      三、如何构建团结和谐的内部关系   今天,我以五个故事,五个观点来阐述如何构建团结和谐的内部关系。

    一、沟通   狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争,到了最后,两败俱伤。

      狮子快要断气的时候对老虎说:“如果不是你非要抢我的地盘,我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说:“我从未想过要抢你的地盘,我一直以为是你要侵略我!”   观点:相互沟通是构建团结和谐内部关系的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里,多同身边的人交流,也让身边的人多了解自己,这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。

      二、信任     两只鸟在一起生活,雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存,由于天气干燥,果仁脱水变小,一巢果仁看上去只剩下原来的一半。

      雄鸟以为是雌鸟偷吃了,就把它啄死了,过了几天,下了几场雨后,空气湿润了,果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说:“是我错怪了雌鸟!”   观点:团队成员之间要相互信任,很多团结和谐的内部关系就毁于怀疑和猜忌。所以,对身边的人要保持信任,不要让猜疑毁了团结和谐的内部关系。

      三、慎重   两只乌鸦在树上对骂起来,它们越骂越凶,越吵越激动,最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。

    那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来,这时丢东西的乌鸦才发现,自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。

    观点:在一个团队里面,遇到事情要冷静对待,尤其是遇到问题和矛盾时,要保持理智,不可冲动,冲动不仅不能解决问题,反而会使问题变得更糟,最后受损失的还是整个家庭。

      四、换位   小羊请小狗吃饭,它准备了一桌鲜嫩的青草,结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。

      过了几天,小狗请小羊吃饭,小狗想:我不能像小羊那样小气,我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨,结果小羊一口也吃不下去。

        观点:有时候,已之所欲,也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给别人,遇到问题的时候多进行一下换位思考,站在对方的角度上想想,这样,你会更好地理解别人。

    五、快乐 小猪开始学做蛋糕,但它做出的蛋糕总是不好吃。它问公鸡师傅,公鸡想想,问它做蛋糕的原料是什么。小猪说,为了怕浪费,它做蛋糕用的全是一些快要坏了的鸡蛋,公鸡对小猪说:“记住,只有用好的原料才能做出好的蛋糕。” 观点:是的,只有用好的原料才能做出好的蛋糕,同样地,只有用快乐的心情才能构建团结和谐内部关系。所以,与别人相处的时候,请把在所有的烦恼通通抛掉。如果团队里所有的成员都能这样做,那麽这个集体一定会成为一个团结和谐的团队。

    同志们,团结和谐的内部关系,是一种资源、一种环境,更是部队的元气和动力。我坚信,只要大家相互尊重,相互理解,相互支持,相互帮带,心往一块想,劲往一处使,我们的内部关系会更加融洽,我们部队建设会越来越好。

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