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    【钢结构施工年度工作总结】施工项目工作总结

    时间:2020-01-18 12:02:17 来源:早教700网 本文已影响 早教700网手机站

    2010年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作,下面分几个方面对一年来我的工作进行一下总结:
    一、今年主要工作内容:
    屈指算来,进入公司已经一年时间,在公司领导关心、同事们的帮助和自已的努力和调整,我尽快对公司各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化,现在已基本上融入了公司这个大家庭。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个优秀团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自已,更好的完成各项工作任务。

    本项目共分为12个单体,总建筑面积为50211㎡。该工程为公司本年度重点工程项目之一,2010年5月20日进场施工。目前除供热站项目外,其余11个单体在年前已全部通过业主方的工程初验收,供热站项目施工进度现已基本完成主厂房及1#、2#锅炉钢结构围护系统的施工,还剩余3#、4#锅炉维护系统及配套钢结构夹层未施工,现按业主计划该部分工作放在春节后进行。

    二、全年各项工作完成情况:
    (1)工程质量完成情况:
    深入协调,推进工作进程。工程开工初期,公司多名设计人员向现场反映梅花项目部分单体设计图纸不齐全,砼结构单体细部建筑形式存在建筑图与结构图不相吻合,标高不明确等情况。面对问题,不尽快解决就不能安排出图加工的实际压力,我逐一向各单体业主负责人进行反映、商讨并最终落实(梅花项目没有设计人员驻现场,遇到设计问题直接联系业主)。经过努力协调,原图中存在的一些问题都迎刃而解,避免了很多不必要的麻烦。而且与业主方增进了感情,给予了我们很多支持。

    项目各单体位置分散,面广干线长,工程涉及到的各土建单位较多,我们还与国内领先企业相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给了我很大的压力,我们工作的好坏已不是个人问题,直接影响到公司声誉及以后的发展。在这种情况下,我们严格执行每个钢结构单体施工前进行全面技术交底工作,将具体的施工要求,注意事项,业主要求等提前向安装队现场负责人和班组长进行交底,做好质量预控工作,最大限度的避免出现质量问题;
    在具体施工过程中,经常进行检查,发现质量问题立即责令施工人员进行整改,并加强做好工序的自检、质检工作,提高了工人责任感,避免因返工造成的工程拖延和材料浪费。另外,还向同行学习他们的长处,将一些好的设计理念灵活运用到我们项目中去。

    (2)工程生产及进度控制:
    项目开工以后,我按照合同工期结合业主现场要求工期,组织制定了施工进度计划及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与施工队明确工作目标和任务。由于项目单体多,且较为分散,对各单体具体的进度、重要节点以及需配合工艺设备安装等,各单体业主负责人又提出了不同的要求。项目部根据实际情况,做好多方配合和协调,对整个工程施工进展进行了有序控制和管理。

    施工初期,因为项目开工时间有延误,造**装队伍正式进场时准备不足,劳动力出现短缺且施工技术力量不过硬现象。对此,项目部多次召集现场带班及联系安装队负责人,经过努力,劳动力得到了补充,内部人员又重新进行了调整,基本上保证了施工的要求。在施工过程中,因今年工厂加工任务繁重,材料往往不能按配套全部一次发齐,而梅花项目距公司 2000多公里,路途远、发货时间长。针对现实情况,我们现场直接联系到工厂车间,列出一些急需的构件型号清单,请工厂协助先行加工,这样通过工厂与现场的密切配合,尽最大程度地减小了工地停工待料的时间,为安装队伍创造了施工条件,保证了工程按期交付。

    (3)安全管理:
    施工过程中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保施工人员的生命安全作为自已的第一要务。为此,从以下几个方面加强了管理工作:
    ①.加强安全技术交底工作,通过进场时的安全交底来加强每个施工人员的安全意识。

    ②.加强每天的安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。

    ③.在王经理的安排下,定期或不定期的组织全体人员进行安全教育,重点对供热站项目施工人员进行教育培训。供热站项目情况特殊,建筑物高度高、工期紧、各工种交叉作业严重、现场施工情况非常复杂等,提醒和督促每个施工人员必须提高自身安全防范意识。

    整个施工期间,未发生重大安全事故,保证了广大施工人员的生命安全,达到预期安全生产目标的要求。

    三、工作中存在的不足及需要改进的地方:
    2010年即将随风逝去,回想在**梅花项目将近一年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,我认为自已工作中存在的不足之处有:
    (1)沟通不够,我自认为在这个方面做得不够到位。我的沟通方式比较直接,不太会“引客入境”。我想这与我个人性格有关,我个人偏向比较直率的沟通方式,不善于迂回地表达自已的意愿和工作想法。在日后的工作中,我想要加强自已沟通方面的变换尝试。

    四、今后的工作打算:
    继续做好项目管理工作:对已初验收的11个单体进行整改和落实,争取尽快正式交付业主。供热站项目业主今年的重点是抢封闭,保发电;
    明年项目做收尾,业主的工作重点将会转移到出成绩讲品质。所以我们的现场管理不能松懈,对施工队伍要加强质量管理,从思想上提高质量意识。同时与施工队伍密切配合,各负其责,这样才能做到施工各个环节环环相扣,整个工序才能井然有序。做好进场材料管理、跟进后续材料的进场安排;
    重视合同管理,熟悉和掌握合同的关键条款,现场发生的增补修改,及时办理签证手续作为结算的依据。

        在工作中培养自已的创新意识。按部就班地去工作只是一名合格的员工,而他永远不可能成为优秀员工,真正的优秀员工是需要有创新意识,在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点,我也需要在日后的工作中让自已慢慢转变,挖掘开展工作新思路。

     

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