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    医院创建市级文明单位汇报材料|医院创建文明单位汇报材料

    时间:2019-12-03 11:28:30 来源:早教700网 本文已影响 早教700网手机站

    医院创建市级文明单位汇报材料|医院创建文明单位汇报材料

      一、基本情况

      ___县公疗医院是一家集医疗、科研、教学为一体的综合性现代化医院,地处新华路西段,医院现有职工206人,其中退休职工28人,主任医师1人,副主任医师级10人,主治医师级33人,医师(士)、护师(士)、技师(士)级65人,员级19人,其他工作人员50人,固定资产1600万元,年业务总收入800余万元,病床120张,医院占地面积6407平方米,建筑面积12540平方米。医院技术力量雄厚,科室设备齐全。设有内科、外科、妇产科、小儿科、骨科、中医科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、乳腺科、皮肤肛肠科,并设有泌尿外科、心血管病、肝胆、五官、眼科、疼痛、皮肤、呼吸、儿科、中医等20多个专业科室及10余个辅助检查科室。拥有美国ge螺旋ct、彩超、黑白b超仪,东软菲利浦全自动数字遥控胃肠机500max光机、全自动生化分析仪、全自动血球分析仪、全自动电解质分析仪、澳大利亚酶标仪、放免仪、微波治疗仪、综合牙科治疗机、光电子显像仪、鼻内窥镜治疗仪、体外冲击波碎石机、电子胃镜、十二导联同步心电图机,眼科a/b超仪、全自动电脑视野计、角膜曲率计、眼科手术显微镜,乳腺诊断仪、无痛流产分娩仪、数字化脑电地形图仪、颈颅多普勒、运动平板仪、24小时动态心电监护仪、24小时动态血压监护仪等一大批高精尖设备。公疗医院手术室装备有四个标准化手术间,每间配有子母无影手术灯、万能手术台、多功能麻醉呼吸机、全自动空气净化消毒机、大型冷暖空调、多参数监护仪,为各项手术的开展创造了安全舒适的条件。运用新设备开展新项目、新技术11项,全院参与编写了10部专著,获国家专利4项,省科技成果二等奖一项,省学术成果三等奖一项,市优秀学术成果一等奖10项,二等奖12项,市科技成果二等奖6项。

      二、切实加强班子建设、增强凝聚力

      公疗医院领导班子成员,坚持每周二、五政治学习,以马克思列宁主义,毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自己的行动指南,充分发挥领导班子的战斗保垒作用,与时俱进,锐意改革,不断的提高领导班子的理论水平和业务水平。把学习与医院的发展结合起来,紧紧围绕“以病人为中心”、以质量为核心,依靠科技进步,增强团结,社会效益和经济效益明显增加。

      三、努力提高人员素质、推动文明建设

      积极开展全院干部、职工的政治思想教育,坚持1次/每周二业务知识讲座的同时,并且从举止仪表,服务态度、承诺服务、医德医风、进行培训,自觉履行承诺服务的内容,廉洁行医,严禁病人宴请及送“红包”现象,杜绝收受回扣,开单提成等不良现象发生。

      医院在做好医德医风的同时,周密部署,统筹安排,举行象棋、军棋、乒乓球、羽毛球、文艺晚会等大型文体活动,活跃干部职工的业余文化生活。

      深入开展揭批“×××”活动,学习中心揭批“×××”的有关通知精神,充分认清“×××”的丑恶嘴脸及“×××”欺骗性,以及反党、反人民、反社会的真面目,增强对“×××”歪理邪说的免疫力。

      四、积极开展争创“廉医、诚信、为民”医院

      公疗医院从2004年10月份开始积极开展争创“廉医、诚信、为民”的医院活动,弘扬正气、端正医风,树立卫生行业新形象的重要举措,是实践“三个代表”重要思想,维护人民群众根本利益的具体体现,在医院醒目处悬挂了宣传标语,新闻报道大张旗鼓地进行宣传,涌现出了10名医德高尚、医术精湛,诚信廉洁、群众满足的先进典型,近三年来共收到感谢信60封,感谢镜匾28块,感谢锦旗32面。

      五、强化政治学习,提高自身素质,业务收入不断增加

      公疗医院积极开展全院干部、职工的政治思想学习,坚持抓好物质文明和精神文明的同时,注重政治文明建设。坚持每周二、五为政治学习时间,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自己的行动指南;学习党的各项路线、方针、政策。提高政治敏锐性和政治鉴别力,树立正确的世界观、人生观、价值观,牢固树立科学的发展观;坚定政治信念,从思想上、行为上同党中心保持高度一致,塑造新时期干部、职工的良好形象。在加强政治学习的同时,医院每年举办两次大型的技术创新和劳动竞赛活动。医疗工作人员坚持每周1次业务讲座,护理坚持每周1次业务讲座及2周一次的业务比武竞赛活动,常年坚持邀请省、市专家来院会诊讲课不少于10次,并通过送出去的办法使20名医、护、技人员在继续教育中取得了大专或大专以上的文凭。

      为认真落实科教兴院、人才带动的办院宗旨,真正做到事业留人、待遇留人、感情留人的可持续发展战略,评选出第一届、二届、三届、四届学科带头人,被评选上的职工、每年享受院长基金奖1200元,连续两次被评为学科带头人发院长基金2000元,并在职称晋升、子女安排、住房分配、外出参加学术会议等方面同等条件下优先考虑,先后共评选出30名学科带头人。

      运用新设备开展新项目、新技术10余项,如开展脑外伤颅内出血,高血压脑出血,珠网膜下腔出血的脑外手术,经尿道前列腺气化电切术,鼻内窥镜上、下颌窦及筛窦的开放术,鼻息肉切除术等新技术的运用。

      医院不但加强人才的培养,其经济实力也不断增强。职工素质的提高,服务态度和服务质量的改善,得到全社会的认可,门诊人次、住院人数迅速增加。近三年来,住院人次增加5倍,门诊病人增加6倍。固定资产由2002年490万元至2005年6月份已增加到1600万元;社会效益和经济效益随之增加,2001业务收入2028396.65元,2002年总收入为4267603.95元,比2001年增长110.3;2003年总收入为6440306.14元,比2002年增长50.9;2004年总收入8065344.26元,比2003年增长25.23;2005年上半年总收入已达3838126.14元。

      有一份耕耘,就有一份收获。2003年被评为“河南省百佳慈善功勋单位”,2004年___县公疗医院被评为“周口市卫生系统先进单位”,同时被___县人民政府命名为“___县县级文明单位”。

      六、深入法制教育,增加法制观念

      认真贯彻落实《中华人民共和国献血法》、《中华人民共和国药品治理法》、《血液制品治理条例》、《医疗事故处理条例》、《计划生育条例》等有关法律法规知识的学习,积极开展每年两次对医院干部、职工的法律知识培训,近三年来,全院无一例刑事犯罪分子案件发生和医疗差错事故的发生。遵纪守法,老实守信,服务群众,奉献社会,树立了良好的社会形象。

      七、大力推行公开办事制度,确保医患、干群之间的沟通

      严格执行招标采购制度。所有药品、大型设备购置、基础建设施工等均公开参加招标采购,让利于民,让老百姓从中得到实惠,近三年来共让利达30余万元。

      全面落实“三项制度”,即药品明码标价、医疗服务价格公示、住院病人一日一清单。通过公示栏,电子显示屏等形式公开医疗收费标准、住院每日明细费用清单逐日由病人或家属签字确认。

      建立畅通的监督网络:一是聘请社会监督员10名,定期召开座谈会、征求意见和建议。二是建立了来信,来访接待,登记、处理制度,每月在患者中发放满足度调查问卷,反映问题有登记,反馈有记录。三是设立举报投诉电话0394—3217069,并在门诊、住院部设置意见箱。

      八、加强医德医风建设,增加约束机制

      制订完善了《医院医风奖罚考核规定》等一系列规章制度,对违规者给予严厉处罚。如规定:不准以任何理由和病人发生争执,否则处罚3000元并下岗1个月。不论何种原因、受到服务对象投诉、一经查实处以200元罚款。

      建立个人医德医风档案,将其与评先、聘用等挂勾。设立奖励基金、每年公开评选医德医风先进个人并给予一定的物质奖励;对退“红包”者,给予200元奖励;各项措施全部得到了落实,进一步弘扬了正气,加强了制度的威慑作用,广大干部职工自我鞭策、自我约束,自觉实践病人第一、质量第一、信誉第一的服务观念。

      九、科学治理、民主决策

      公疗医院领导坚持一身作则,带头苦干,廉洁自律,办事公道,依法维护干部、职工的合法权益。医院干部、职工对医院的发展规划、基础建设、大型器械购买、每年工作计划、总结、财务分析报告等重大方案的出台和决策,均召开职工大会、民主讨论、经职代会审议通过,保障了职工的合法权益。

      十、净化环境增强消防安全意识

      综合治理院内及大门口车辆乱停乱放,整顿病区内秩序,各类车辆停放到指定的地点。打击医托、保护患者利益。提高消防安全意识,进行消防安全知识培训;购置安全通道灯,灭火器,确保全院无事故发生。

      十一、增收节支,绿化院内环境

      提高医疗质量和服务态度的同时,增收节支、勤俭持家、堵塞各种漏洞,是医院治理的重点工作。2005年度业务收入预计年终突破1000万元以上,要比去年增长30。改造院内地坪,绿化环境,加快改造内外科病区病房的装修工作。满足不同层次患者的需求。

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