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给上级提建议的技巧

时间:2015-01-14 来源: 早教700网
  中国社会受封建传统影响,历来下级在上级领导面前只能歌功颂德,方能官运亨通。“万岁圣明”、“领导英明”、“前途光明”、“政治开明”、“主子高明”之赞美不绝于耳。“上级比下级优秀,领导永远正确”成为处理上下级关系的铁定法则。加上封建思想“只有不轨的百姓,没有无德的君王”的暗示,使正确处理上下级关系成为一门高深的学问。成,则顺风顺水;败,则一败涂地。因此,“伴君如伴虎”,与上级打交道,无异于“批龙鳞,捋虎须,逆圣听”,风险极大,一着不慎满盘皆输。中职学校,以培养适应市场的中初级人才为己任,我们有义务教会学生怎么跟上级相处,特别要促使学生自觉养成有效给领导进言的正确习惯。《邹忌讽齐王纳谏》给我们提供了宝贵的经验。

分析邹忌讽劝成功的要素,以下几点颇值得借鉴:

一、准确把握领导心态

1、切忌怀疑领导的人格魅力和领导才能。充分相信领导有能力有魄力有毅力处理好他该处理的问题。邹忌正是相信齐威王,才向他进谏。

2、上级的上级可以说上级不行,上级的下级绝不能为上级不中用。

3、上级,普遍认为自己站得高、看得远,总是棋高一着,技高一筹,手段非凡。

4、领导有几种渴望:渴望被认可、被肯定,渴望被赞美、被夸奖,渴望被孝顺、被仰望,渴望被畏惧、被敬仰。

二、拉近和领导的距离

邹忌是齐威王的重臣,曾任齐相。可以说是一人之下,万人之上。他离王距离最近,最得王的信任,才能进谏成功。换齐国任何他人,恐怕都无法实现讽劝成功的梦想。这好比温总理向胡主席提建议,成功几率是平凡人望尘莫及的。因此,要注意以下几点:

1、首先要找到和上级接触的机会。没有机会要创造机会。没机会时,再好的意见和建议也#from本文来自学优网http://end#只能委托他人转达。

2、尽可能展示自己的优点和特长,以良好的教养和过硬的素质赢得领导的好印象。

3、让领导和上级了解自己的耿耿中心和成长愿望。

4、以突出的才干和优异的业绩博得领导的赞赏。

5、尊敬领导,爱护领导,体谅领导。

三、选择正确的进言方式

1、任何时候都要避免犯言直谏,忠言也需顺耳。首先要消除戒备心理,别让上级领导以为你要教育他。此法有三项注意:第一,拉家常,从看似不经意处下手,聊似乎与政治与工作无关的话题。第二,说趣闻,讲上级领导比较关心比较感兴趣的话题。第三,给领导创设预约的思考空间。邹忌的成功就在于他讲的是自己家里的私事,他渲染的是自己跟城北徐公比谁更帅的故事,这既让齐王放松警惕,也使他比较关心比较感兴趣。

2、采用迂回战术,曲径通幽,掩盖自己的真实目的。绕一个大圈子,最后才表明目的。而当目的表明的时候,效果已经产生了。

3、委婉进言,点到为止,不说破。促使听者内省。象邹忌,以家事类比国事,采用类比推理法,设喻说理,点到即止。至于有哪些弊,如何革除痼弊,让齐王自己去想,自己去做。

4、刺过:此乃白璧之微瑕。不影响上级的英明,不损坏上级的形象。第一,做好铺垫和过渡。第二,杜绝责怪和愤激。第三体谅和原谅上级:工作忙,任务重,责任大,日理万机;深谋远虑,百密一疏。第四,以领导的自我完善为出发点,以领导形象更高大、更完美、更成功为归宿。

四、熟悉领导的人品和优点

能进言的则考虑策略,不能进言的,考虑自己卷铺盖。邹忌能动脑筋打动齐威王,是因为他知道威王值得劝谏:从善如流,虚怀若谷;雷厉风行,励精图治;选贤任能,兴利除弊;奋发有为,作风开明。

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